As the end of the calendar year approaches, many boards are turning their minds to the strategic planning cycle for the next 12 months. Directors are now encouraged to ‘think strategically’. Indeed, it is now considered that a board’s role is to think strategically and oversee strategic planning. But what is strategic thinking?
A medida que se acerca el final del año calendario, muchas juntas están dirigiendo su atención al ciclo de planificación estratégica para los próximos 12 meses. Ahora se anima a los directores a "pensar estratégicamente". De hecho, ahora se considera que el rol de la junta es pensar estratégicamente y supervisar la planificación estratégica. Pero, ¿qué es el pensamiento estratégico?